深圳市清华实验学校高三：林文龙
上世纪50年代，管理大师彼得·杜拉克曾向企业家提出一个问题：一个生产鞋的企业最应该关心什么？很多人认为应该关心企业的利润，行业发展趋势等。杜拉克认为，这些都不是根本，最根本的是要关心那些穿鞋的人需求。满足需求，利润就不是问题。这便是就是生产企业本和末的问题。然而现实生活中你会发现，许多企业的管理者盲目地追求利润，本末倒置。本是末的支撑，只有把“本”坚实深深地扎在生活的土壤中，“末”才能枝繁叶茂，事业才能蓬勃而富有生机。
阿里巴巴老总马云，充分地抓住互联网的优势，成功地开辟了中国这块有美好发展前景的网上交易市场，引来了许多国外投资商的瞩目。当时马云在中国只有几十元的工资，艰苦创办着“阿里巴巴”。台湾、日本拿着高薪的风险投资者趋之若鹜，纷纷跳槽投奔马云，那是因为他们看好了马云这个中国第一个在互联网上做生意的人。马云的凝聚力是抓住了时机，而机遇是马云成功的“本”。他把“本”深深地植根于中国互联网市场这块空白的领域，得以迅速崛起。业务范围扩展至全世界，企业得到了蓬勃地发展。
在销售领域，这种舍本逐末的现象也是屡见不鲜。你到护肤化妆品柜台去，那些销售小姐不关心你的皮肤适合什么样的产品，她只关注把你口袋的钱掏到她口袋里去。太急功近利了。销售领域是用专业的服务去创造价值，满足客户的需求并服务于顾客才能提高效益。服务是“本”，逐利是“末”。
科学院院士剽窃研究成果，不顾职业道德，盲目追求物质利益。这是典型的舍本逐末，因逐利而失去了做科学的身份；与其相反，居里夫人献身于科研，多少成果可以申请专利，可她注重的不是利益，而是自己的研究成果。因而成为世界瞩目的伟大科学家。她的"本"就是为科学献身。
人在日常生活中也经常陷入这样的误区，把手段当成目的，熟不知获得财富只是提高我们的生活质量的手段，而不是目的。但有多少人在追求财富时，不择手段而丢弃诚实向善这个根本。做人应该坚守道德底线，把做人准则深深地扎根于终生的奋斗中，不为区区小利而偏移忘本，这样才能走出康庄的人生之路，事业也因此而生机勃勃。
一指导教师：杨汝静老师
